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第1篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核原則

崗位目標(biāo)考核堅持公正、公平、合理的原則，做到統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)績和獎優(yōu)激勵，采用互評、民主測評與局考核小組考評相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

二、考核對象

考核對象為局機(jī)關(guān)行政和事業(yè)在編在職工作人員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加縣管干部考核。

三、考核內(nèi)容和方法

（一）考核內(nèi)容：

主要是依據(jù)各科室（辦、站，以下簡稱科室）工作職能、年度重點(diǎn)工作目標(biāo)的完成情況及德、能、勤、廉、學(xué)等情況，以百分制形式實(shí)行崗位目標(biāo)考核。

（二）考核辦法：

崗位目標(biāo)考核分科室互評、中層以上干部測評、局考核小組考評三部分。

1、科室互評（占20%）。以科室為單位，年底個人述職，科室內(nèi)互評。

2、中層以上干部測評（占60%）。局機(jī)關(guān)中層以上干部參加，由科室負(fù)責(zé)人對照工作目標(biāo)，報告本科室完成工作情況和科室內(nèi)互評結(jié)果，然后對考核對象進(jìn)行民主測評。

3、局考核小組考評（占20%）。局考核小組對考核對象進(jìn)行考評。

為督促參評人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開展考核工作，在評分中若出現(xiàn)全部打統(tǒng)一分值或惡意打分的，由考核小組確認(rèn)后均作無效票處理。

四、獎勵辦法：

按考核結(jié)果，以得分高低評出一、二、三等獎：

一等獎3名，獎金1500元（一般工作人員不少于1名）；

二等獎6名，獎金1000元（一般工作人員不少于2名）；

三等獎9名，獎金500元（一般工作人員不少于3名）。

五、有關(guān)注意事項(xiàng)

1、出現(xiàn)下列情況之一的予以加分：

（1）科室或個人受到縣級以上表彰的加0.1/次.人；

（2）撰寫調(diào)研文章或論文，縣級以上獲獎的加0.1/次.人；

（3）年度工作被省、市推廣的，對有關(guān)人員酌情加分。

2、出現(xiàn)下列情況之一的應(yīng)予扣分：

（1）未完成目標(biāo)的科室酌情扣分；

（2）違反勞動紀(jì)律被查實(shí)的扣0.1/次.人。

3、出現(xiàn)下列情況之一的不參加評獎：

第2篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、園區(qū)、各有關(guān)部門。

二、考核內(nèi)容

（一）主要指標(biāo)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、園區(qū)和部門依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略及思路，促進(jìn)科技進(jìn)步和人才工作的政策措施制定與落實(shí)，科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制建立和實(shí)施情況；財政科技投入占財政支出比例，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入，規(guī)模以上企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)值，專利申請與專利授權(quán)，高新技術(shù)產(chǎn)品申報，縣級以上科技計劃項(xiàng)目申報。

（二）加分項(xiàng)（創(chuàng)新突破）：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、園區(qū)和部門科技進(jìn)步和創(chuàng)新工作特色，產(chǎn)學(xué)研合作及成果轉(zhuǎn)化，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)，各類科技園區(qū)、創(chuàng)新基地和創(chuàng)新載體建設(shè)，科技進(jìn)步獎獲獎情況等。

三、考核指標(biāo)

2012年度科技創(chuàng)新工作考核指標(biāo)體系采用定性評價與定量評價相結(jié)合的方式，共9項(xiàng)評價指標(biāo)，主要指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為100分，加分項(xiàng)（創(chuàng)新突破）最高不超過30分。

四、考核管理

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。科技創(chuàng)新工作考核由縣科技創(chuàng)新考核小組負(fù)責(zé)。縣科技創(chuàng)新考核小組由縣委組織部、縣發(fā)改委（目標(biāo)辦）、縣科技局、縣統(tǒng)計局等單位組成。

（二）考核程序。實(shí)行年終考核，于12月初考核通知。考核分為三個階段：

1．自查自檢階段。各責(zé)任單位分別于12月25日前，對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查，形成書面材料，一式3份報送縣科技創(chuàng)新考核小組辦公室（設(shè)在縣科技局）。

2．實(shí)地考核階段。縣科技創(chuàng)新考核小組組織人員對責(zé)任單位進(jìn)行實(shí)地考核，主要采取聽取匯報、組織抽查和相關(guān)部門核對等形式，按照考核辦法對各項(xiàng)工作綜合考評，并提出評分意見。

3．審定階段。考核結(jié)果匯總后，由縣政府確定考核結(jié)果。

五、考核結(jié)果評定及運(yùn)用

（一）考核結(jié)果的評定。年終由縣科技創(chuàng)新考核小組綜合考評情況計算各責(zé)任單位得分情況，初步確定考核結(jié)果并報縣委、縣政府審定。

（二）考核結(jié)果的運(yùn)用。2012年度科技創(chuàng)新工作考核獎勵設(shè)“科技創(chuàng)新獎”、“科技創(chuàng)新優(yōu)秀服務(wù)單位”。獎勵方案由縣科技創(chuàng)新考核小組根據(jù)考核結(jié)果擬定并報縣委、縣政府審批。

1.科技創(chuàng)新獎

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、開發(fā)區(qū)設(shè)“科技創(chuàng)新獎”，一等獎3家、二等獎4家、三等獎6家，分別獎勵2萬元、1.5萬元、1萬元。

第3篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核總體要求

以黨的十八和省、市、縣委工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本，建立健全“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的工作機(jī)制，提升全縣應(yīng)急管理工作水平。

二、考核依據(jù)和目的

考核依據(jù)：《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《省實(shí)施〈中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法〉辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，國務(wù)院和省政府有關(guān)應(yīng)急管理工作文件；《鹽城市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見》和《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)值班和突發(fā)事件信息報告工作的意見》以及《全縣2013年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》等。

考核目的：強(qiáng)化各鎮(zhèn)和縣各有關(guān)部門在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，建立和完善應(yīng)急管理工作體制、機(jī)制，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核范圍

各鎮(zhèn)人民政府，縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)、九龍口旅游度假區(qū)管委會，縣各有關(guān)部門和單位。

四、考核主要內(nèi)容

（一）組織體系建設(shè)。包括應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等情況。

（二）應(yīng)急值守。包括值班室軟硬件建設(shè)、值班室人員配備、值班工作制度規(guī)范、值班工作基礎(chǔ)臺帳等情況。

（三）信息報送。包括建立突發(fā)事件信息報告制度，準(zhǔn)確、及時、全面報送信息，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示，以及開展應(yīng)急管理年度總結(jié)評估等情況。

（四）預(yù)案體系建設(shè)。包括總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案、單位預(yù)案、重大活動和基層應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、報備，建立突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練等情況。

（五）保障體系建設(shè)。包括應(yīng)急隊(duì)伍、專家隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急平臺建設(shè)，各類應(yīng)急裝備建設(shè)，應(yīng)急物資儲備，以及日常開展監(jiān)督檢查危險源監(jiān)控與風(fēng)險隱患排查治理等情況。

（六）突發(fā)事件應(yīng)急處置。包括事發(fā)單位、主管部門、轄區(qū)政府第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，到達(dá)事故現(xiàn)場開展先期處置，防止次生、衍生災(zāi)害，有效開展應(yīng)急處置和善后工作等情況。

（七）基層應(yīng)急管理。包括建立應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，基層應(yīng)急預(yù)案編制、演練，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和技能培訓(xùn)，應(yīng)急物資儲備，開展風(fēng)險隱患排查與監(jiān)控機(jī)制，信息報送、預(yù)警、基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，建立應(yīng)急管理網(wǎng)頁等情況。

五、考核方式

（一）全縣應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核工作實(shí)行日常考核和年度考核相結(jié)合。由縣應(yīng)急管理辦公室牽頭組織實(shí)施，各鎮(zhèn)人民政府、縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)，九龍口旅游度假區(qū)管委會，縣各有關(guān)職能部門和單位協(xié)助。

（二）日常考核實(shí)行百分制，加權(quán)平均后按40％計入年度考核總分。

（三）年度考核實(shí)行百分制，采取統(tǒng)一組織、分組互查、現(xiàn)場抽查、量化打分的方式進(jìn)行，加權(quán)平均后按60％計入年度考核總分。

（四）各鎮(zhèn)人民政府，縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)，九龍口旅游度假區(qū)管委會，縣各有關(guān)職能部門和單位結(jié)合實(shí)際，對照本考核辦法，提前進(jìn)行自查，自查情況于每年12月15日前書面報送縣應(yīng)急管理辦公室。

（五）考核情況由縣應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)匯總，考核結(jié)果報縣政府審定后公布。

六、考核等級

凡綜合考核評分在90分以上的單位為應(yīng)急管理工作優(yōu)秀單位；凡綜合考核評分在60－89分的單位為應(yīng)急管理工作達(dá)標(biāo)單位；凡綜合考核評分在60分以下的單位為應(yīng)急管理工作不達(dá)標(biāo)單位。

遲報、瞞報、漏報、誤報突發(fā)事件信息，處置突發(fā)事件嚴(yán)重失誤造成嚴(yán)重后果的，考評結(jié)果一律為目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位。

七、附則

第4篇：目標(biāo)考核辦法范文

二、縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局等有關(guān)部門，根據(jù)《規(guī)劃》確定的相關(guān)指標(biāo)和生態(tài)退耕、自然災(zāi)害等實(shí)際情況，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積提出考核指標(biāo)建議，報經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

三、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)：

（一）本行政區(qū)域內(nèi)的耕地保有量不得低于縣人民政府下達(dá)的耕地保有量考核指標(biāo)。

（二）本行政區(qū)域內(nèi)的基本農(nóng)田保護(hù)面積不得低于縣人民政府下達(dá)的基本農(nóng)田保護(hù)面積考核指標(biāo)。

（三）本行政區(qū)域內(nèi)各類非農(nóng)建設(shè)經(jīng)依法批準(zhǔn)占用耕地和基本農(nóng)田后，補(bǔ)充的耕地和基本農(nóng)田的面積與質(zhì)量不得低于已占用的面積與質(zhì)量，調(diào)整補(bǔ)劃的基本農(nóng)田全部落實(shí)到地塊和農(nóng)戶，并建立健全相應(yīng)的保護(hù)制度。

（四）本行政區(qū)域內(nèi)未發(fā)生被上級部門直接立案查處的占用耕地和基本農(nóng)田的違法案件。

同時符合上述四項(xiàng)要求的，考核認(rèn)定為合格；否則，考核認(rèn)定為不合格。

四、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核遵循客觀、公開、公正的原則。從2007年起每五年為一個考核期，每個考核期內(nèi)考核兩次。每次考核所在的年份為考核年，考核應(yīng)在上級人民政府對縣人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核前完成。

五、考核采取自查、抽查與核查相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（一）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照本辦法的規(guī)定，每年組織自查，形成年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況自查報告，自查報告報縣人民政府，并抄送縣國土資源局備案。

（二）縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局等部門，每年對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行抽查，將抽查的情況、存在的主要問題及整改情況作出預(yù)警分析，并報告縣人民政府。

（三）在耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核中，由縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、監(jiān)察局、審計局、統(tǒng)計局等部門，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行考核，并將結(jié)果報縣人民政府。

六、全縣土地利用變更調(diào)查提供的年度各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地面積、生態(tài)退耕面積、基本農(nóng)田面積以及分等定級的數(shù)據(jù)，將作為考核參照依據(jù)。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照國家統(tǒng)一的規(guī)范要求，建立耕地及基本農(nóng)田保護(hù)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對耕地及基本農(nóng)田的動態(tài)監(jiān)測，在考核中向縣國土資源局、農(nóng)業(yè)局提交本行政區(qū)域內(nèi)耕地、基本農(nóng)田的面積和等級情況的監(jiān)測調(diào)查資料，并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提交的數(shù)據(jù)與上級有關(guān)部門監(jiān)測核查的數(shù)據(jù)不一致的，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府必須按要求作出說明。

七、考核結(jié)果全縣通報，年度抽查情況由縣國土資源局會同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局等有關(guān)部門進(jìn)行通報。對認(rèn)真履行責(zé)任目標(biāo)且成效突出的給予表揚(yáng)，并優(yōu)先安排國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目。對履行責(zé)任目標(biāo)中有突出貢獻(xiàn)的個人予以表彰，具體表彰辦法由縣人事局會同縣國土資源局等部門制定。對考核認(rèn)定為不合格的責(zé)令整改，限期補(bǔ)充數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)母睾脱a(bǔ)劃數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)幕巨r(nóng)田，整改期間暫停該鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征地報批。

第5篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核目的及原則

為切實(shí)強(qiáng)化村干部工作責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性和全局性，規(guī)范管理，確保上級各項(xiàng)方針政策的全面落實(shí)，各項(xiàng)工作任務(wù)有效完成。實(shí)行目標(biāo)量化、分類考核、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、年度兌現(xiàn)的目標(biāo)考核管理。

二、考核方式及辦法

1、建立村級工作獎勵基金。由年度村級公用經(jīng)費(fèi)總額中每村預(yù)留1000元和鎮(zhèn)財政撥款2萬元作為獎勵基金，由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)計獎列支。

2、實(shí)行百分制考核，分類評比。全年各項(xiàng)考核內(nèi)容總分為100分，年度考核結(jié)果分四類，即優(yōu)秀類、一、二、三類。優(yōu)秀類和一類為工作獎勵單位；二類為工作促進(jìn)單位；三類為工作重點(diǎn)管理單位；年終將根據(jù)考核評比結(jié)果給予獎勵。

3、實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)考核辦法。在目標(biāo)考核中定量指標(biāo)考核由管線負(fù)責(zé)人和包村干部提供計扣分依據(jù)。定性指標(biāo)考核由黨委會集體審定。

4、執(zhí)行“一票否決”制。被“一票否決”單位除被取消年度評先評優(yōu)資格外，對村級工作相關(guān)責(zé)任人處罰500—1000元（計劃生育、安全維穩(wěn)“一票否決”按縣政府文件執(zhí)行）。

5、各項(xiàng)工作考核扣分上限為該項(xiàng)工作總分，不影響其它工作考核的得分。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、社會穩(wěn)定和“打非”工作（30分）

（1）社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理明確支部書記為第一責(zé)任人。一是對出現(xiàn)重大不穩(wěn)定事件和重大安全事故單位，對本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)5人以下上訪（含5人），赴縣上訪的扣1分，赴市上訪的扣3分，赴省上訪的扣5分，進(jìn)京上訪的扣15分。對本轄區(qū)出現(xiàn)集體上訪，每批次赴縣達(dá)6-19人的扣5分，20-49人的扣8分，50人以上的扣10分；每批次赴市達(dá)6-19人的扣8分，20-49人的扣10分，50人以上的扣20分；每批次赴省達(dá)6-19人的扣8分，20-49人的扣16分，50人以上的扣25分。二是對減負(fù)政策執(zhí)行不力，落實(shí)不到位，造成不良影響的單位，實(shí)行社會安全穩(wěn)定一票否決。

（2）杜絕組織活動（、白蓮教等）。凡發(fā)現(xiàn)1人扣1分，有聚眾點(diǎn)的扣5分。

（3）杜絕聚眾賭博活動，堅決打擊地下，發(fā)現(xiàn)一起扣1分，影響嚴(yán)重的扣3分。

（4）對因整治非法生產(chǎn)煙花爆竹不力的單位和村，已造成重大影響的，實(shí)行一票否決。凡村干部參與“非法生產(chǎn)”的扣5分∕人∕月。對村干部“三聯(lián)一”工作不到位的每次扣3分。

（5）杜絕生產(chǎn)、交通安全事故，定期仔細(xì)排查轄區(qū)內(nèi)安全隱患，及時整改上報鎮(zhèn)政府，對因發(fā)現(xiàn)不及時或整改不到位的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

（6）對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾、糾紛，要及時認(rèn)真組織調(diào)解，杜絕矛盾上交，做到小事不出組、大事不出村。因情況不明，調(diào)解處置不力的每處扣2分，矛盾直接上交的扣4分。

2、計劃生育工作（30分）

計劃生育工作嚴(yán)格執(zhí)行“縣人口與計劃生育工作管理辦法”考核到人。明確支部書記為第一責(zé)任人，婦女主任為直接責(zé)任人，對年底縣級計劃生育排類定為“三類村”的單位實(shí)行“一票否決”。對被評為三類的村，所有項(xiàng)目不予安排，公開招考、優(yōu)先解決社保的都要取消或不予考慮。計劃生育工作具體考核辦法參照年初鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)合發(fā)的[2012]01號文件進(jìn)行分項(xiàng)考核。

3、組織黨建工作（15分）

（1）班子成員出現(xiàn)違紀(jì)、違法行為，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、工作不務(wù)實(shí)、凝聚力不強(qiáng)的扣2分，骨干群眾反響強(qiáng)烈的扣5分。

（2）發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)或不按規(guī)定程序召開黨員大會發(fā)展黨員的每人每次扣2分，整改不到位的扣5分。

（3）對鎮(zhèn)黨委部署的黨建活動，不落實(shí)的每次扣3分。

（4）黨報黨刊征訂及黨費(fèi)收取不到位的扣5分。

（5）黨委政府組織召開會議，與會人員遲到、早退，每人次扣1分，缺席的每人次扣2分。

4、社會發(fā)展工作（15分）

（1）因水系淤塞不暢、設(shè)備維修不及時、不到位等人為因素，造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水電供應(yīng)不正常的，視情況輕重扣5-10分。

（2）對抗擊水災(zāi)、旱災(zāi)、冰災(zāi)等自然災(zāi)害工作中，不能及時組織勞力，嚴(yán)格執(zhí)行指揮所的命令，抗洪救災(zāi)工作任務(wù)不落實(shí)的，視情節(jié)輕重扣5-10分。

（3）對黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作，因措施不力、工作不落實(shí)的每次扣2-5分。

（4）新農(nóng)村建設(shè)工作中，因村級工作不力，導(dǎo)致項(xiàng)目落實(shí)和實(shí)施不到位的每次扣1-4分，

5、其它工作（10分）

其它工作考核內(nèi)容包括人大、政協(xié)、武裝、民政、村級財務(wù)、國土、老年、兒童、婦女、血防、統(tǒng)計、勞動、畜牧等部門工作，對因工作不力造成工作落后的，視情節(jié)輕重扣2-5分。

四、考核獎勵辦法

第6篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、宣傳工作12分

1、人口與計劃生育宣傳工作做到有醒目的固定標(biāo)語不低于8幅，新增2-5幅計生法標(biāo)語，板報不低于6期，參加會議不遲到不早退得2分，缺一幅一次扣1分。

2、按時參加鎮(zhèn)上組織的計劃生育宣傳活動并按要求完成《人口與計劃生育法》、《省計劃生育條例》等宣傳任務(wù)的得2分，未完成的不得分。

3、各村有計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組名單，每月各村召開一次村社干部會議宣傳或通報計劃生育工作（看記錄），五期教育名單齊全并開展五期教育培訓(xùn)，有記錄2分，缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。

4、完成婚育新風(fēng)進(jìn)萬家創(chuàng)優(yōu)活動任務(wù)，每村建人口文化大院2戶，中心戶每社至少1戶文化活動中心或廣場一個（按分配任務(wù)完成）。并開展學(xué)習(xí)活動，資料齊全，辦公室學(xué)習(xí)園地內(nèi)容新穎，內(nèi)容豐富得3分，缺一項(xiàng)扣1分。

5、各村按時完成交辦任務(wù)，資料齊全整潔并歸檔得3分，缺一項(xiàng)扣1分。

二、行政法規(guī)、村民自治、兩項(xiàng)制度工作30分

1、政策法規(guī)宣傳經(jīng)常化，無計劃外懷孕，無計外二孩和非婚生育，達(dá)到兩無一好的得10分，出現(xiàn)一例扣2分。（與績效工資掛鉤）

2、出現(xiàn)計劃外生育和計劃外懷孕積極處理，配合鎮(zhèn)計生辦工作并積極做好善后工作的、獨(dú)生子女平安保險率達(dá)100%得5分，不出面不處理的不得分，并作為干部政績考評內(nèi)容。

3、村民自治工作要做到有協(xié)議，有章程，有公約、章程、公約內(nèi)容合法、合理、民主，有會議、活動記錄記5分，每缺一項(xiàng)協(xié)議不齊各扣1分。

4、做好兩項(xiàng)制度工作，獎、特扶工作無漏、無錯、無誤差，做到歸檔規(guī)范，家底清、質(zhì)量抽查完善，年審清晰得5分，缺一項(xiàng)扣1分。

5、在人口與計劃生育執(zhí)法工作中按照《條例》規(guī)定程序，依法行政并自覺對當(dāng)事人做處理工作，并無違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生，對獎勵扶助工作資料齊、無錯報、漏報，得5分有違反行為，資料不齊、不全、家底不清不得分。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作20分

1、按時對育齡婦女清理登記并作出應(yīng)安應(yīng)扎人員時間安排，安環(huán)率達(dá)80%以上，及時率達(dá)98%，手術(shù)投保率達(dá)100%以上得5分，低1%扣1分。

2、各村居要積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)室、積極創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣，確保出成果，積極開展知情選擇、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，出生缺陷干預(yù)工程，積極與市鄉(xiāng)計生部門配合完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)臨產(chǎn)監(jiān)測，斯利安應(yīng)用任務(wù),作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和孕前、孕期免費(fèi)健康檢查達(dá)100%以上等工作，對已婚育齡婦女家底清、情況明，得10分，以抽查5人為準(zhǔn)，缺一例扣5分，低10%扣1分。

3、各村要認(rèn)真組織每季度“三查”普查工作，普查率在98%以上并積極管理藥具發(fā)效，做好隨訪記錄并按時完成各種交辦任務(wù)得5分，低1%扣1分，缺一次扣1分。

四、人口、出生計劃統(tǒng)計20分

1、報表準(zhǔn)確、及時、無誤、無漏、無瞞報現(xiàn)象，信息卡齊、家底清，得10分，出現(xiàn)一個問題扣2分。家底不清扣5分。

2、人口、出生、計劃安排合理并每月按時公布，公開上墻。經(jīng)常開展報表分析并走訪育齡群眾，按時完成交辦任務(wù)得10分，缺一項(xiàng)扣5分。

五、流動人口管理5分

流動人口每季度清理一次，流入流出辦證率和驗(yàn)證率均達(dá)到100%并有信息反饋和外出人員登記冊的得5分，缺一項(xiàng)扣1分。

六、計劃生育協(xié)會8分

1、計劃生育協(xié)會工作做到有理事會成員和會員名單，達(dá)到六有四落實(shí)，經(jīng)常開展活動每年3次以上有記錄，并達(dá)到市達(dá)標(biāo)要求經(jīng)驗(yàn)收合格得5分，缺一項(xiàng)扣2分。

2、計劃生育協(xié)會要積極開展萬名會員帶幫致富活動，有幫扶花名和對象，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，并協(xié)同計生工作搞好計生“三結(jié)合”幫扶工作得5分，缺一項(xiàng)扣2分。

七、計劃生育工作5分

1、各村無計劃生育上訪案件的得3分，出現(xiàn)一例扣1分。連續(xù)上訪不得分。

第7篇：目標(biāo)考核辦法范文

首先必須堅持目標(biāo)管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全落實(shí)各級目標(biāo)管理組織體系，細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)考核實(shí)施、目標(biāo)獎懲規(guī)定等流程和制度，形成較為完善的體系，提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

（二）正確定位目標(biāo)管理的基本原則

從可持續(xù)發(fā)展和地稅實(shí)際出發(fā)，目標(biāo)管理應(yīng)堅持圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)量化、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的原則，牢牢把握正確的工作導(dǎo)向；堅持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則，既全面兼顧面上整體工作，又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范，為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；堅持提高量化和注重平時、重在考實(shí)的原則，增強(qiáng)目標(biāo)管理的務(wù)實(shí)性和可操作性，以目標(biāo)的務(wù)實(shí)促進(jìn)工作的務(wù)實(shí)；堅持綜合管理與上級機(jī)關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項(xiàng)工作相結(jié)合，力求目標(biāo)管理全面、真實(shí)反映工作全貌；堅持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則，與時俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)科學(xué)。以上原則要落實(shí)到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運(yùn)用的全過程，使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平，更加規(guī)范，形成鏈條，建立長效機(jī)制。

（三）努力增強(qiáng)目標(biāo)管理的實(shí)效

1、在目標(biāo)的制定上：

一是吃透上級精神和工作要求，使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏，與上級機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍，目標(biāo)重點(diǎn)體現(xiàn)上級機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點(diǎn)，體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的緊密結(jié)合度，體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

二是把握宏觀，合理細(xì)化。在圍繞中心、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)工作分類合理細(xì)化，由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項(xiàng)目制定相應(yīng)的單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則和評分規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標(biāo)準(zhǔn)，降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學(xué)、實(shí)際的量化指標(biāo)，以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實(shí)績，避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸蟮确菢I(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項(xiàng)目考核。四是綜合

設(shè)置、分類管理。在實(shí)行綜合目標(biāo)管理的同時，根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異，個別目標(biāo)內(nèi)容實(shí)行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎勵加分，取消單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加分類，統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類，注重獲獎層次的提高，激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、在目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控和考核上：

一是對上級下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)行分片重點(diǎn)考核，力促重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

二是堅持定期不定期督促檢查。考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則，實(shí)行季度或平時不定期對目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報，達(dá)到督導(dǎo)的目的。

三是健全完善目標(biāo)督查通報制度。在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報本單位目標(biāo)工作實(shí)施情況的同時，由考核部門根據(jù)日常掌握情況，對地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行綜合督查通報，反映進(jìn)度，分析不足，強(qiáng)化指導(dǎo)。

四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則，結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項(xiàng)工作檢查抽查等，深入基層、深入實(shí)地對基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核，以事實(shí)來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量，提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。

五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項(xiàng)目和分值設(shè)置，本著職能職責(zé)原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實(shí)地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo)，制定考核細(xì)則須與機(jī)關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā)，單獨(dú)組織考核，年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點(diǎn)工作，收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評。

3、在目標(biāo)的激勵獎懲上

一是堅持依法依規(guī)實(shí)施獎懲激勵。

二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。

三是堅持以獎勵促進(jìn)工作的原則，努力通過獎勵逐步改善基層工作條件，提高工作效能。

四是加強(qiáng)目標(biāo)獎懲與干部人事管理的結(jié)合，健全完善干部評價體系，以實(shí)績定獎懲、以獎懲定崗位，讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機(jī)會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

第8篇：目標(biāo)考核辦法范文

為完成今年縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的工業(yè)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，對下達(dá)我鎮(zhèn)各村及重點(diǎn)工業(yè)目標(biāo)任務(wù)，以及獎懲考核辦法通知如下：

一、工業(yè)目標(biāo)任務(wù)

鎮(zhèn)政府下達(dá)各村及重點(diǎn)企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。

二、獎懲考核辦法

1、考核范圍和獎懲對象

今年對企業(yè)的考核范圍，是40個行政村和力水泥公司、旭水建材公司、天立壓力容器公司、藥業(yè)公司、東氣公司、培華公司、雍華公司、文峰公司、精密鑄造廠、瑞安機(jī)械公司、通用機(jī)械公司、電線電纜廠、雄豐糧油公司、巴爾飼料藥物添加劑廠、肥神飼料公司、華宏飼料公司、海鷹瓷廠、水泥公司、能源集團(tuán)、地方電力公司、投天燃?xì)夤尽⑼秮硭尽㈥七_(dá)水暖器材公司、榮成實(shí)業(yè)公司、旭水酒業(yè)公司、華牧飼料公司等26個規(guī)模企業(yè)。

獎懲對象是以上各村及規(guī)模企業(yè)。各村的支書、主任、文書，各企業(yè)的經(jīng)理廠長、會計、統(tǒng)計為目標(biāo)責(zé)任人。

2、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)計分

考核指標(biāo)共10個，分別是：營業(yè)收入、利稅總額、增加值、工資總額（考核村）、總產(chǎn)值、民營規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模企業(yè)利潤、規(guī)模企業(yè)增加值（考核企業(yè)）。每個考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)計分為10分，合計100分。人員培訓(xùn)為考查指標(biāo)。

3、計分辦法與否定指標(biāo)

①標(biāo)準(zhǔn)計分：每個考核指標(biāo)完成百分之百的計10分；每少完成一個百分點(diǎn)的少計1分，以此類推；僅完成百分之九十及以下的計0分。

加減計分：當(dāng)年沒有發(fā)生安全事故的、完成臨時性特殊任務(wù)的，可分別加計1—5分；當(dāng)年發(fā)生輕重傷事故的、財產(chǎn)損失達(dá)1萬元以上的，分別在實(shí)得總分中扣減2—5分。

②否定指標(biāo)：今年確定的否定指標(biāo)共3個，即安全生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、應(yīng)交稅金。凡死亡一人的，固定資產(chǎn)投資和應(yīng)交稅金未完成百分之百的，發(fā)生其中之一則否定全年50%的應(yīng)得獎勵；死亡二人及以上的，固定資產(chǎn)投資、應(yīng)交稅金完成不足百分之八十的，發(fā)生其中之一則否定全年獎勵。

4、考核獎懲辦法及獎金來源

（1）考核時間：半年實(shí)行初評，并納入年終考核；年終時實(shí)行一次性最終考核。

（2）獎懲辦法：鎮(zhèn)政府對工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況實(shí)行單項(xiàng)獎勵，考核得分達(dá)100分及以上的為一等獎；得分達(dá)95分以上的為二等獎；得分達(dá)90分以上的為三等獎。年終時酌情給予物質(zhì)獎勵或精神表彰。

考核得分在80分以下的，全年獎勵被否定的，鎮(zhèn)政府將對這些單位和相關(guān)人員，進(jìn)行書面通報批評。

（3）獎金來源：以上獎金在鎮(zhèn)工辦經(jīng)費(fèi)中列支。

第9篇：目標(biāo)考核辦法范文

    為進(jìn)一步加強(qiáng)對全局機(jī)關(guān)全體干部、職工崗位目標(biāo)管理，為年終考核奠定基礎(chǔ)，使干部職工勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工作再上新臺階，特修訂機(jī)關(guān)目標(biāo)管理百分考核辦法。

一、考核內(nèi)容

目標(biāo)管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹鳎⒔Y(jié)合我局的實(shí)際情況，將考核內(nèi)容分為：政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成本職工作任務(wù)四個方面。

（一）政治素質(zhì)(20分)

1、積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，凡因公不能參加學(xué)習(xí)者，要由股室考勤員填寫請假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并于學(xué)習(xí)前報送局辦公室，將考勤登記在冊。

2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學(xué)習(xí)矛盾，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動，無特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請假單為準(zhǔn))扣2分。

3、自覺遵守國家法律法規(guī)，不賭博和圍觀、不搞迷信活動，凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。

4、勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的，經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

5、言行一致，講話有禮貌，無臟字，講團(tuán)結(jié)，敢于負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團(tuán)結(jié)的言論，給工作造成影響的一次扣3分。

（二）組織紀(jì)律（20分）

1、全體干部職工應(yīng)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，出滿勤，干滿點(diǎn)，不擅離工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一次扣2分。

2、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)值班，認(rèn)真履行職責(zé)，凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。

3、上班時間不準(zhǔn)私自喝酒，凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車，不聽指揮一次扣2分。

4、各股室記考勤要實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權(quán)限逐級請假，對于外出及病、事假不請假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的，發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。

（三）工作作風(fēng)（20分）

1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、努力完成好本職工作，按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時完成任務(wù)，因個人原因使工作受到影響的扣2分。

3、按時按要求完成本職工作，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動性，不團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、做好機(jī)關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真保管公私財物。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣2分。

5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無故不參加義務(wù)勞動或不請假的每次扣1分。

（四）完成工作任務(wù)（40分）

1、各股室根據(jù)局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計劃，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再分解落實(shí)到人。

2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責(zé)，在股室工作計劃的基礎(chǔ)上，制定個人的季度工作計劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。如工作無計劃，無標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施差的扣5分。

3、每季度末，每位同志要在本股室進(jìn)行工作匯報。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。

4、因個人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣8分。

5、每半年，局長要向全局副科級以上干部或機(jī)關(guān)全體干部、職工匯報工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論通過后，報區(qū)政府。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)對所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測評的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評估，然后審定總分?jǐn)?shù)。

二、考核程序

（一）干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計，每季度公布一次。

（二）干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后報行政辦公室。

（三）每季度末由局務(wù)會根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況，進(jìn)行民主測評打分，并將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。

（四）考核以百分制的形式進(jìn)行評定，每季度實(shí)行一次，季度測評由局務(wù)會進(jìn)行測評，然后，將測評結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。

（五）具體操作辦法，每季度由局務(wù)會對全體干部、職工進(jìn)行民主測評打分，測評分?jǐn)?shù)為100分，保底分為70分。在統(tǒng)計測評分?jǐn)?shù)時各去掉一個最高分和一個最低分，分?jǐn)?shù)相加再除以參加測評人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測評得分情況進(jìn)行通報。

（六）年終把四個季度的分?jǐn)?shù)相加再進(jìn)行平均作為個人的年度總分?jǐn)?shù)，以此確定為每個干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評選各類先進(jìn)的依據(jù)。

三、幾點(diǎn)要求

（一）考評必須嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正。

（二）年終總評分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以下的人員，由局黨委指定專人對其進(jìn)行單獨(dú)談話，并扣發(fā)年獎金的20%；考核分?jǐn)?shù)在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發(fā)年獎金的30%；考核分?jǐn)?shù)在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發(fā)年獎金的40%；考核分?jǐn)?shù)在60分以下（不含60分）的人員，扣發(fā)年獎金的50%，考核分?jǐn)?shù)低于40分的，扣發(fā)全年獎金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀(jì)處分的則相應(yīng)扣除全年目標(biāo)管理獎。

（三）經(jīng)民主測評考核后，在本年度內(nèi)應(yīng)扣發(fā)獎金的數(shù)額未扣完的，其剩余部分接轉(zhuǎn)下一年度扣清，以此類推。

（四）全體干部職工和局領(lǐng)導(dǎo)，必須認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行自查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行評價、打分，并按照要求逐級上報審批，人事保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整卷存檔，作為區(qū)目標(biāo)管理辦公室進(jìn)行考察驗(yàn)收的主要材料和依據(jù)。

（五）以上未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。