前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業管理會計現狀探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著經濟全球化的發展，對企業管理提出了較高的要求，而管理會計是企業管理中比較重要的組成部分，其直接決定企業的市場競爭力和企業的經濟效益，因此要對企業管理會計工作的開展給予高度的重視。本文將會對管理會計的內涵、職能及作用進行概述，并探究企業管理會計的現狀中存在的問題，然后提出有效的預防和解決對策，以期更好的提高管理會計的效率，進而推動企業的健康、可持續發展。

關鍵詞：企業管理會計；現狀；對策

在市場經濟體系下，為了更好的滿足時展需求，越來越多的企業開始應用管理會計，其不僅可以對企業內部的會計活動給予有效的規范和約束，而且還可以為企業管理、發展和決策提供各種信息、資料、數據，從而有效提高企業的經營效率和經濟效益。實際上，管理會計是企業管理工作與財務活動的有效結合，企業可以借助會計業務的各項數據、資料、信息來進行企業管理工作，并對企業的經營管理給予預測、分析、決策，從而有效提高企業的市場競爭力。

一、管理會計的概述

(一)管理會計的內涵

管理會計通常是指在一個企業或組織內部對其進行規劃、管理、控制和評價的各種信息進行分析、處理、確認和傳遞的過程，從而使其資源得到科學、合理的利用，并需要承擔相應的經濟責任。實際上管理會計是以滿足企業內部經營管理、適應市場競爭和提高經濟效益為最終目的進行的，屬于傳統會計中的一個分支，不僅滿足現代會計的發展要求，而且還可以有效推動會計學的變革。

(二)管理會計的職能

管理會計已經不再是簡單的會計核算，其還可以對過去的會計信息進行解析，為控制現在和籌劃未來奠定良好的基礎，即所謂的管理會計能夠對企業開展實時、動態的控制和管理。解析過去通常是對前期財務會計的資料進行收集和整理，并給予針對性的加工和延伸，以期為企業控制現在提供參考和借鑒?？刂片F在則是在企業生產經營過程中，借助相關指標來對現階段目標執行過程中所出現的偏差進行及時的修正，以確保企業按照規劃的軌道進行發展?；I劃未來是企業借助所掌握的資料，來協助管理部門完善對財務信息的定性和定量分析，進而確保企業預測與決策的合理性。

(三)管理會計的作用

如今，大多數企業都存在經濟發展不景氣，經營狀況不佳的現象，尤其是中小企業，造成這種現象的主要原因是企業缺乏一個科學、合理的預測及決策。任何一個個人或企業，如果缺少一個詳細的規劃和周密的決策，將會導致在后續執行階段出現被動現象，導致其競爭能力和應變能力大打折扣。反之如果企業能夠結合自身特點借助管理會計來制定一套科學、合理的決策和預測，不僅可以提高企業的市場競爭力，而且還可以更好的推動企業的發展。

二、我國企業管理會計的現狀

(一)管理會計理論普及度不高

由于受到短期目標的驅動，我國企業的管理者更多的關注短期目標，而忽略長遠目標的重要性，即使在進行決策的時候也會忽視長遠目標和外部環境。而管理會計的出現使上述問題得到有效改善，并對經營者起到很大的幫助作用，既可以掌握優良的財務知識，而且還可以為企業的未來發展和決策起到借鑒作用。但是大多數的企業存在管理會計理論普及度不高的問題，包括系統封閉程度較高的大型國有企業。因此，管理會計理論的普及需要社會各界給予高度的重視，以更好的推動企業管理會計的發展。

(二)理論與實踐相脫離

近些年來，我國管理會計應用的最終目的就是為了更好的滿足市場經濟變化、當代社會經濟環境變化的需求，但是為了適應市場、社會經濟的發展，企業的管理體系、內部結構、運作模式等都需要結合企業發展的實際情況來進行相應的調整，以更好的推動企業的發展。但是企業的改革與發展將會導致管理會計實務發生改動，致使企業管理會計研究的內容、方法及目的也要發生相應的改變。目前，我國管理會計研究還處于起步階段，只是對國外最新的研究成果、先進的理念進行借鑒，但是這些成果和理念并不能很好的適應我國的基本國情，從而導致現行的管理會計理論與我國的經濟情況出現一定的脫離，無法更好的發揮管理會計的優勢，不利于企業的發展。

(三)管理會計從業人員綜合素質有待提升

在我國會計人員相當于工勤人員尚未發揮出管理人員的作用。管理會計人員的日常工作主要是以會計核算和財務管理為主，但是企業財務管理決策完全是由公司領導層決定，而并非會計人員說了算。我國大多數企業對管理會計人員的要求不高，只要他們能夠按時、按質、按量完成企業安排的工作任務即可，并未要求他們具備一定的管理能力、決策能力等，從而導致管理會計從業人員綜合素質比較低。然而，管理會計對工作人員提出了非常高的要求，要求他們對與管理會計相關的理論和技能有個全面的了解和掌握，只有這樣才可以更好的適應企業管理會計工作需求。同時，管理會計對企業的管理體制提出了非常高的要求，但是大多數企業內部管理機制不夠完善，缺乏科學的管理規劃，從而導致管理會計的職能不能得到有效的發揮。

三、提高企業管理會計的對策

(一)樹立正確管理會計意識

管理會計通常是企業管理與會計工作的有效融合，經過許多年的探索和研究西方發達國家構建了一套與自身發展相匹配的運作體系與管理體系。但是在中國管理會計處于探索階段和起步階段，出現了一系列的問題，影響了企業管理會計的性能。雖然管理會計這個名詞在我國企業發展中并不陌生，但是在企業生產經營過程中管理會計如何發揮自己的積極作用，如何更好的提高企業的市場競爭力，還有待進一步研究。作為企業的管理者首先要樹立正確的管理會計意識，要對管理會計相關理論知識進行學習，并從意識上來把管理會計與傳統會計區分開來，從而以正確的意識來對管理人員的行動進行指導，從而更好的發揮管理會計的優勢。對于管理會計工作人員言，也要注重對自身正確管理會計意識的培養，并意識到自己并非單純的會計人員，而應該積極的參與到企業經營決策之中，以期更好的發揮自身的積極性、主動性和創造性，更好的發揮管理會計的作用。

(二)完善管理會計專業機構

我國所構建的管理會計專業機構更多的是對國外發達國家的經驗進行參考、借鑒，如中國注冊會計學會、會計師協會。為了更好的推動我國企業管理會計的發展，則需要構建一套完善的管理會計專業機構，并對其進行專業、系統、權威的研究，制定與管理會計相匹配的規范、標準和制度，引導和鼓勵企業借助管理會計來開展企業的調查、評估工作，從而為企業管理會計工作的開展奠定良好的基礎。

(三)提高企業管理會計人員的綜合素質

企業管理會計是否可以更好的發揮其作用關鍵在于企業管理會計人員是否具備比較高的綜合素質水平，是否意識到在企業管理中管理會計對企業利潤獲取、資金運營及長遠發展的作用，此時就需要企業對會計管理工作給予高度的重視，并注重對管理會計人員進行專業知識和技能的培訓與教育，從而使每一位管理會計人員更好的勝任企業管理會計工作。同時企業管理人員和管理會計從業人員還需要對管理會計工作的開展給予重視，對表現優異的員工要給予重點培養，可以為他們提供高層次、寬視野的學習的機會，使他們更好的了解和掌握新理念、新技術，并將其應用到企業管理會計之中，從而有效提高企業管理會計的工作效率。此外，企業還需要定期對管理會計從業人員進行考核，并將其與從業人員薪酬、晉升來掛鉤，以更好的激發從業人員的工作熱情和積極性，提高從業人員的綜合素質水平，以確保管理會計工作的效率和質量。

四、結束語

隨著經濟全球化的發展，對企業的發展提出了全新的要求，要想在激烈的市場競爭中站穩腳步，就需要做好企業的生產、經營和管理工作，尤其是管理工作。而管理會計屬于企業管理體系中比較重要的組成部分，直接決定企業發展速度的快慢。管理會計工作的開展要從企業發展的戰略角度出發來對其進行研究，這樣不僅可以更好的了解和掌握企業的發展和經營情況，而且還可以為企業管理者的決策提供參考和借鑒，以期更好的提高企業在國際上的市場競爭力，提高企業的生產、經營效率。

參考文獻：

[1]張璠.淺談管理會計在企業管理中的應用[J].經貿實踐，2017，5(6)：86-87.

[2]齊彩.會計在企業管理中的地位與思考[J].商場現代化，2016，11(12)：161-162.

[3]李欣昊.淺談管理會計在企業管理中的現狀及對策[J].新商務周刊，2017，7(15)：24-25.

作者：張英棟 單位：河北冀鐵集團有限公司