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綠色建筑技術施工的管理工作構建

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綠色建筑技術施工的管理工作構建

摘要:本文針對綠色建筑施工技術的概念和應用做了闡釋,同時闡明了綠色建筑施工在我國的實施現狀及存在的問題,進一步提出了改進建議。

關鍵詞:構建;綠色施工;管理

1綠色建筑施工技術的概念

綠色建筑施工技術,是指在建筑施工過程中,以可持續發展理念為指導思想,深入貫徹落實科學發展理念,在追求企業利益的過程中,做到科學、合理的管理措施及施工標準。能夠在工程實施過程中,最大限度的確保環境不受破壞,降低粉塵、噪音等環境污染,降低能源損耗。隨著時代的進步,人們對綠色發展理念的理解逐步深入,企業經營過程中,也需要將綠色發展理念提到新的高度。目前人們已經意識到,生產經營不僅僅是企業單方面的事情,而是更加復雜多元的要素組合。因此,節約能源,降低損耗,不僅能夠增加企業收益,降低成本,還能提升企業的形象。對社會發展及環境保護有重要意義。綠色建筑施工技術主要應用于粉塵控制、工程用地節約、土壤保護、水體污染防治以及降低施工垃圾等方面。隨著時代的發展,人們對環境保護和健康愈加重視,綠色建筑施工管理水平將在實現綠色發展理念,以及綠色建筑施工技術順利實施方面發揮更加重要的作用。然而目前綠色建筑施工技術管理方面依然存在諸多問題,本文就目前存在的問題進行了探討,同時結合實際情況提出了改善建議。從理念、人員素養、技術以及未來發展等多個角度進行了問題和建議的分析。

2綠色建筑施工技術管理存在的問題

2.1科學管理理念薄弱

目前從事建筑施工的人員大多數為體力勞動者,因此,存在著文化程度低、素養差等普遍現象。同時,這部分人員更多關注自身利益,而對于管理的水平沒有太多關注,可持續發展理念也比較薄弱。一些施工人員意識狹隘,對于節約資源沒有主動性,同時,對于一些施工管理人員而言,其管理方法僅停留在機械的工作時間、人數以及項目進展記錄上,對于管理沒有明確的目標和系統,隨意性比較大。而且管理模式較為單一死板。在施工過程中對環境的保護意識不強,缺乏應有的責任意識。

2.2逐利意識較濃

建筑企業日常運營的主要目標就是獲取利益,而利益和成本是反比例關系。再加上項目進度和任務壓力,建筑企業往往將利益放在突出的位置。為了獲取利益甚至偷工減料,破壞環境。其施工過程遠遠達不到綠色標準。管理不到位,將對整個項目的施工質量造成負面影響。建筑企業短期行為,造成很多違規和不合格項目流通于市場之中,嚴重危害著人們的生命財產安全。一些企業為了迎合綠色發展理念,大搞形象工程面子工程,不能將利好政策深入貫徹實施,造成資源的嚴重浪費。

2.3管理力度不強

企業對綠色施工管理監督工作的松懈,是造成綠色建筑施工管理薄弱的重要原因。事中和事后的監管薄弱,往往給了一些不法企業可乘之機。管理隊伍不純潔,缺乏管理方法和管理的底層思維模式,沒有系統的管理框架,是目前綠色施工管理工作的一大弱項。科學合理的管理方案能夠形成統一的標準,加上監管力度到位,能夠促使施工人員自覺遵守標準,即使在無人督促的情況下,也有明確的標準可以規范施工人員的行為。然而目前我國在綠色施工建設方面沒有形成具體的管理標準,這也是問題產生的主要因素之一。

3增強綠色建筑技術施工管理的策略

3.1增強科學管理理念提升文化素養

科學管理理念對施工質量和效益的重要性不言而喻,然而很多人對這一理念沒有給于充分的重視,其原因在于利益驅使下自發的將綠色建筑施工管理理念淡化。目前一線人員受教育水平較低,短期內提升這部分人的文化素養則缺乏有效的手段。這就需要制度的進一步完善來進行嚴格約束,對于不合格的施工行為給于警戒,加強施工過程中環境保護和能源節約的重視程度。同時通過各種渠道激發一線人員對綠色建筑施工理念的認識、理解和重視,從而逐步從根本上解決這一問題。

3.2創建全面綠色管理標準提高管理隊伍素質

綠色建筑施工管理質量的前提保障是全面、科學的綠色管理標準,同時也是為了后續工作打下基礎,企業在安全施工和質量施工上都要遵循環保標準,進行適合自身項目的綠色管理標準,這個標準的制定要高要求高標準,同時保證落地事實的可行性。同時也要意識到,管理人才對于管理質量提升的重要性,因此,組建一支技術過硬,水平一流的管理隊伍,是保證綠色建筑施工管理質量的重要保障。因此要形成良好的選人用人機制,從內部培養選拔。保證對項目全面了解的前提下,提升管理人員素質,通過專業的培訓學習、教育、淘汰等措施達到樹立優質高效管理隊伍的目的。

3.3了解項目指標和管理時期明確管理重點

綠色建筑施工技術管理水平的提升,首先要建立在對項目指標和管理區間的了解之上,對項目管理時期的明確,能夠抓住重點有效開展工作,同時結合實際情況,使得問題的解決更具有針對性。關于綠色建筑的各項指標及管理方法都有相對具體的方案,管理人員要按照表中所列條例嚴格執行。具體指標分別為室外環境、節能與再利用、水資源、建材資源。各項指標和管理時期都有具體的規定。比如室外環境包括建筑場地、管理時期規劃和施工階段。節地、綠化以及交通等都規定了指標和管理時期,這里不再一一列舉。而在這個管理過程中,要結合具體項目找出重點,梳理先后順序,解決當下面臨的重要問題,對于施工隊伍來講,安全操作是首要任務,同時還要找出隱患,解決主要問題,過程仍然按照規范進行管理。

3.4加大技術管理力度引入現代化管理機制

如今建筑行業標準雖然缺少詳細的規范,但是大體方向是一致的,既能夠保障安全、又能夠保障進度,同時遵循環保理念。增加技術管理力度的有效手段,要從建材原料、施工現場和施工流程各個方面整體控制。首先要節約資源,防止損耗,其次,要規范施工現場,去除隱患,改革流程要按照標準實施,整體過程確保環保和綠色的達標。而在施工技術方面也不能死守硬套,而是要積極創新,以節能環保為目標,在確保質量和效率的同時降低企業能源消耗,增加企業收益,樹立企業形象,提高企業競爭力。綠色發展理念是一個不斷進步變化的標準,因此,要結合時代變化發展,不斷豐富其對應的管理手段,轉變管理人員思想,吸收先進的理念和技術以及管理水平,通過科技提升管理質量,優化管理模式。

4結束語

構建綠色建筑技術施工的管理工作不僅僅是企業節約成本,增加收益,提升公共形象的有效途徑,同時也是緊跟時代步伐,踐行科學發展觀的重要體現。企業的發展不再是單一的市場獲利,隨著時代的發展,各個商業元素的結合越來越緊密,企業發展與更多的要素產生了千絲萬縷的聯系。建筑企業不僅要保障施工質量,維護企業形象,更重要的是保障人們生命財產安全,以綠色環保理念指導各項工作,較之以往的管理工作,內容更加多樣,任務更加繁重,情況也更為復雜,因此,要結合實際情況,增強綠色環保理念,提高人員素養,建設管理隊伍,積極運用科學技術進步成果實現管理技術的創新。在各個環節和流程當中,要踐行綠色施工管理理念,于細微處把握管理質量,防范不規范操作,避免存在安全隱患的項目進入社會服務領域。同時也必須清醒的意識到,對于違反綠色管理理念的行為要加大出發力度,同時制定更加詳細合理的綠色建筑施工管理方案,為具體管理行為提供典范作用。

參考文獻

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[2]徐從將.銅陵市永明建設項目綠色施工評價研究[D].南京:東南大學,2015.

[3]王震.探究構建綠色建筑技術施工的管理工作[J].中國建筑金屬結構,2017(22):50-51.

作者:陳志葉 單位:鄭州工業應用技術學院